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家纺加盟店仓库管理方法

2013-07-15 15:54:24来源:安心加盟网

 
       安心加盟网导读:随着生活水平的不断提高,人们对家纺用品的需求也越来越大,现在市面上的家纺加盟店非常的多。
 
      在这种激烈的市场环境下,对家纺加盟店的管理一定不能忽视,尤其是店内的库存,必须得合理管理。
 
      而管理好库存货品首先就得管理好仓库,这是前提。·养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理由很大的帮助。 家纺加盟店仓库的管理方法主要有以下四种:

     
       一、打造良好的仓存环境。
      确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。
 
      二、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。
 
      可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
 
      三、定时盘点。
 
      定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。
 
      通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。
 
      四、遵循先进先出的原则。
 
      保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。
 
      一般来说,如果家纺加盟店的仓库管理得非常好,那么它的库存管理做得一定不会差。
 
      仓库管理对库存管理有很大的辅助作用,把仓库管理好了,库存的管理就会显得容易很多,方便很多。
 
      库存对店里的利润有很大的影响,所以,仓库的管理在家纺加盟店的日常管理中也显得尤为重要。

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